Die meisten IT-Projekte werden nicht innerhalb der Zeit- oder Kostenbudgets fertiggestellt – und sogar gänzlich abgebrochen. Professionelles IT-Projektmanagement soll hier Abhilfe schaffen. Die Autoren dieses Buches schlagen ein Rad vom optimalen Start über systematische Planung und Kalkulation, Aufwandsschätzung sowie Requirements Engineering hin zu Qualitäts- und Risikomanagement.
Das Buch glänzt mit einer umfassenden Beschreibung, selbst von Gebieten die oft nicht beachtet werden, wie Projektmarketing, Stakeholdermanagement oder das immer wichtiger werdende agile Projektmanagement. Insgesamt ein Buch, das das gesamte Wissensspektrum modernen IT-Projekmanagements abbilden kann, deshalb gut geeignet als Nachschlagewerk.


Das Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices, herausgegeben von Ernst Tiemeyer ist erschienen im Hanser Verlag.